domingo, 25 de abril de 2010

AUSTRALIA SU CULTURA Y ORGANIZACIÓN




Australia es un país ubicado en el continente de Oceanía, pero todos cometemos el error de decir que el continente Oceánico es netamente Australia y omitimos países como Nueva Zelanda e Indonesia.
Australia es un país ubicado en el hemisferio sur del continente, y es el país que ocupa la principal masa continental, su capital es Canberra y la población del país es aproximadamente unos 21 millones ubicados en las principales ciudades, Sídney, Melbourne, Brisbane, Perth y Adelaida.
Para comenzar hablando de la cultura Australiana es importante afirmar que su perfil está basado en valores, es decir lo que define su cultura y forma de comportamiento son sus valores. Para hablar de la relación entre administradores australianos y su cultura se tienen que hablar desde una aproximación desde el igualitarismo, algo sumamente importante, pues todos tienen derecho a un trato igualitario, el problema aquí es que si todos son tratados iguales, se está negando las diferencias de lo que cada individuo es.
La relación de los administradores y la cultura se perjudica en la apreciación de la alteridad, al no aceptar las diferencias inherentes en los demás seres humanos(es por lo tanto, negar al otro), ya que la alteridad es ponerse en la situación de la otra persona o comprender sentimientos y reacciones del otro, pero esto ni quiere decir que se acepte su comportamiento.
Australia tiene buenos puntos, ya que allí se promueve el desarrollo individual como profesional para las personas, pero no desde la competencia, sino desde las oportunidades, es decir, las personas que estén motivadas y quieran obtener oportunidades para salir adelante pueden aplicar para beneficios, pero el problema visto desde las empresas es que estas enfrentan grandes gastos y costos. También hay gente que se encarga de capacitar voluntariamente, pues hay patrocinios académicos, incentivos laborales, etc.
Otro problema del sistema es que en él se generan dificultades debido al igualitarismo generado por el conformismo y no hay en enfoque en el mejoramiento laboral ni en el empresarial, sino a nivel sólo personal. Es decir la competitividad y la innovación empresarial quedan estancadas y rezagadas por la falta de retos.
En cuanto a la orientación por los resultados que se hace partiendo desde el desarrollo personal y el desempeño individual hace que se deje a un lado el juzgamiento por su raza, género o estrato, exaltando los logros y manera de hacer las cosas por parte de las personas.
Para terminar en Australia se está dando una nueva tendencia a la innovación como respuesta a la disminución de competitividad y a partir del elemento riesgo en la vida personal, llevarlo a la vida laboral y empresarial.

martes, 20 de abril de 2010

EL COLONIALISMO Y EUROPA






El colonialismo fue una situación que se vivió por muchos años durante el periodo de la conquista, donde vinieron los españoles, conquistaron y tomaron estas tierras como parte de ellos, trayendo consigo epidemias y enfermedades, y convirtieron éstas tierras en colonias españolas, ya que ellos ejercieron una influencia o una dominación territorial, económica y cultural a través de una invasión. Pero al pasar los años los colonizados buscaron la mejor manera de acabar con esta subyugación a través de la independencia.
Al igual que paso en el continente americano por parte de los españoles, en áfrica ha pasado igualmente y de forma muy violenta por parte de los demás países europeos, subrayando que en el continente americano los españoles se untaron con los indios, explicación al porque de nuestras razas, pero en áfrica no se vivió la misma situación, allí los colonos estaban totalmente separados de los colonizados, es por eso que en el continente africano las razas siguen siendo como lo eran anteriormente, pues no hubo una mezcla entre ellos.
Estos colonos se han ido al continente africano en busca de materias primas baratas, abundancia de tierras vírgenes para que puedan ser explotadas, incluyendo la cantidad de recursos naturales que poseen estas tierras para extraer lo máximo posible, claro está, hasta que agoten el suelo.
Dentro de las colonias las personas del poder no tienen un contacto real con las personas gobernadas, el claro ejemplo es el español sobre América, pues ningún rey llego a estas tierras y se quedo gobernando, más bien se creó una intermediación entre el gobierno colonial y la comunidad campesina.

para hablar del continente europeo a parir de un solo país es bastante complicado, debido a que allí, los países no se comportan de igual manera, ya que tienen costumbres , tradiciones muy diferentes, como el caso de los alemanes y los italianos, donde se muestra que los alemanes son unos personajes serios, responsables y muy apegados a las reglas, mientras que los italianos se les muestra como personas que son bastante relajadas, desordenadas y como personas ue no les gusta seguir un orden al momento de hacer las cosas. por esta razón y saliéndome un poco del contexto se podría decir que estos dos países europeos tienen metodologías y maneras diferentes de hacer las cosas, pues mientras unos son muy apegados a las reglas (alemanes) realizan sus actividades mono-crónicamente, es decir una actividad al tiempo, mientras que los otros (italianos), por no estar tan apegados a las reglas pueden encargarse de hacer varias actividades al tiempo, o sea poli-crónicamente. es por eso que hablar de que los europeos son todos los mismo, y piensan todo igual, es falso.
Por eso es de vital importancia que cuando se vaya a ir a ser un negocio a un país europeo, ya sea Francia, Italia, Alemania, o países Nórdicos etc. se debe estar bien informado sobre la cultura organizacional y la cultura en general, para así saber cómo actuar en una situación específica, jugando el papel de invitado.

domingo, 18 de abril de 2010

LUJOS A COSTA DE AFRICA




El hermoso y selvático continente africano está rodeado de las religiones más grandes hoy en día, como lo son el cristianismo y el islamismo (practicado por población blanca), y por otro lado se encuentra en el continente africanos adeptos a las religiones tradicionales.
La forma de hacer los negocios en el continente africano es siguiendo un esquema donde se piden las citas con anterioridad, teniendo en cuenta que en vacaciones es bastante difícil conseguir citas debido a que los africanos se toman muy en serio estas temporadas del ano y se dedican a descansar. Ya tenida la primera cita es de vital importancia mostrar ser una persona confiable y muy amigable ya que pues, la primera cita es utilizada para establecer si la parte contraria es confiable o no lo es, incluyendo las relaciones personales son muy importantes para ellos. También ellos buscan relaciones a largo plazo, por lo tanto les gusta hacer negociaciones de tipo win-win.
Como todos hemos podido saber, durante un largo periodo de tiempo y desde la historia, el continente negro o africano ha sufrido de múltiples discriminaciones a lo largo de la historia, como la esclavitud, la violencia interna que se ha y se sigue viviendo en los países y la división política que se llevo a cabo por parte de los países europeos para así distribuir sus colonias. Es un continente rico en recursos naturales, pero que por su falta de recursos económicos no los puede explotar, siendo así como los países fuertes del norte se aprovechan de su debilidad económica y se encargan de sacarlos todos para el bien de ellos, dejándolos en una situación más grave, pues algunos países realizan negocios de armas para así recibir como parte de pago diamantes.
Y es de esta manera como no lo muestra la película “Diamante de Sangre”, que ejemplifica una clara situación donde los países grandes patrocinan todos estos tipos de conflictos internos, pues ellos están dispuestos a pagar miles de dólares por piedras preciosas y de esta manera soportan el terrorismo interno que se vive en el continente. Igual todo tipo de personas que estén dispuestos a pagar una cantidad inmensa de dinero soportan indirectamente todos estos tipos de conflicto y lo peor de todo aquí, es que los niños son los principales personajes que son afectados por todas estas situaciones……..pero para ser sinceros, ninguno de nosotros, ni yo, piensa que hay de tras de todas las productos que compramos, ejemplo, los productos Chinos, no importa que hay detrás de la fabricación de esos productos, no importa solo el precio.

miércoles, 24 de marzo de 2010

China y sus 9 esferas de la organización.




La primera esfera de la organización China es la armonización de la organización del universo, la cual dice que la organización es parte del mundo y debe actuar como algo natural y parte del universo y no pueden ir en contra del, además estas tienen un rol importante en la sociedad, al igual que las personas la tienen dentro de la organización. La segunda son los múltiples sistemas filosóficos que nos dice que así la religión sea muy importante , todos vamos a estar rodeados de conceptos y elementos filosóficos que van a construir el carácter de cada uno. En cuanto a la tercera, que es la búsqueda del centro se debe mirar alrededor en lo que van a girar todos los conceptos y elementos filosóficos, donde uno se encuentra con uno mismo, es importante buscar un buen equilibrio éntrelo bueno y lo malo, no todos somos iguales, por ende no todos vamos a ser igual de buenos o igual de malos y por esta razón no vamos a tener el mismo centro que los demás.
La cuarta nos habla de la búsqueda de la persona clave, lo que se refiere a que toda organización debe tener una persona clave en alguna dependencia, la cual es de vital importancia y fundamental para ejercer una función en especifico, un claro ejemplo, una monitora de una materia en la universidad, esta será esencial para dar a entender ejercicios y temas de la materia.
La quinta es el papel del jefe en la organización, el cual es una figura de admiración, es el centro de la organización y es el cual al que todos deben recurrir para consultar y recibir consejos y este ayuda a encontrar un balance y una armonía dentro de la organización.
La sexta nos comenta de una cercanía con la autoridad, diciendo que el acercamiento en exageración al jefe es muy mal visto en la organización y para la organización porque el empleado pensara que como es amigo del jefe podrá hacer lo que quiera y dejara de ser productivo, por eso se dice que en todo momento, en toda circunstancia se debe tratar al jefe tal y como es, como el jefe. La séptima nos explica el sentido comunitario el cual significa que una persona deja de ser una persona, deja de ser un individuo y empieza hacer parte del todo, de un colectivo y debe buscar lo mejor para ese colectivo o comunidad.
Para culminar las empresas deben moverse por proyectos, deben trabajan por metas a corto, mediano y largo plazo y todas las decisiones que se tomen se deben hacer por consenso, por grupo tomando desde los menos importantes y llegando hasta los más altos ejecutivos.

la INDIA y sus castas


Cuando hablamos de la estructura de las primeras formaciones sociales, podemos decir que esta casi no ha evolucionado desde la llamada época vedica. Para ellos todo gira alrededor de un jefe de aldea que, aveces, es elegido pero que la mayoría de veces han heredado una jerarquía.
En la India se estableció un sistema rigido de grupos sociales que prohibia la mezcla de las llamadas castas, una división que ha perdurado hasta nuestros días.
Las castas son una forma de estratificación social que es dada por el Hinduismo, y este sistema clasifica las personas en cuatro grupos sociales reconocidos y se le anexa un quinto no reconocido llamado “los intocables”. Algo importante para tener en cuenta que de acuerdo con la clasificación social, es que los seres humanos fueron creados de alguna parte del cuerpo de una divinidad llamada Brahma, el dios creador. De las castas podemos decir que la primera es el Brahman, un miembro de la casta sacerdotal, es el más importante y son los más puros espiritualmente, después le sigue los Chatrias, una clase política y militar como los reyes, ya que representan el poder secular y deben respaldar la ley impartida por los Brhamanes, estos dos son mantenidos por las clases inferiores.
Después vienen los Vaisia que son los artesanos, comerciantes y terratenientes, los cuales se formaron a partir de la cadera del Brahman. Por último están los Shudra que son los esclavos que desempeñan funciones de campesinos, zapateros y alfareros y son los que trabajan para los vaisía. Para terminar están los Dalit o intocables que son como el excremento, son impuros, nacieron impuros y moriran impuros y estos no hacen parte de los Varma, ya que no fueron creados de ninguna parte de Brhaman y son victimas de persecución de las demás religiones ya que están totalmente desprotegidos.
Para terminar la religión es una forma de vida, es una parte integral de todas las tradiciones hindúes. Esta el Samasara o ciclo de reencarnaciones continuo en el cual las acciones que se asuman en la vida actual serán implicadas en la vida futura y este Samsara es el camino para llegar al Nirvana, el fin, la plenitud espiritual.

domingo, 14 de marzo de 2010

ASIA DEL ESTE





Corea del Sur

Corea del sur es un país basado en el capitalismo, algo totalmente diferente a su hermano del norte que maneja un régimen dictatorial y comunista, a su vez es Sur Corea es una nación que basa su economía en las manufacturas, se encuentra allí la casa matriz de Samsung, LG electrónicos, Hyundai y Kia como sus compañías mas grandes y representativas del país.
Estas compañías coreanas manejan una cultura organizacional basada en el confucianismo, tomando como referencia un liderazgo paternalista del jefe como el padre , una desigualdad de genero, importancia de lazos familiares y sucesión basada en la sangre, al mismo tiempo este influye en la sociedad, familia y relaciones sociales. Los miembros de estas organizaciones son leales, responsables, respetuosos con los mayores y son muy colectivistas que buscan relaciones duraderas.
La estructura jerárquica de la organización ha venido cambiando durante el tiempo pasando de una estructura vertical a una plana gracias a la intromisión de unos factores globales como el internet, las crisis mundiales, presiones de la mujer y modas de occidente logrando de esta manera que las mujeres salgan del anonimato y que se pueda hablar de un desempeño individual y recompensas para estos que sobresalgan en sus trabajos.

Japon
La cultura japonés y su comportamiento están basados en la herencia feudal y la manera como se vivía en épocas pasadas, la manera de hacer negocios con ellos varia dependiendo de la región en la cual se va a hacer una reunión de negocios, ellos no son como los americanos que dicen “time is Money” y son muy individualistas, por el contrario, a ellos les gusta tomarse su tiempo para conocer sus socios, toman decisiones dadas por consenso haciendo de ellos que sean muy colectivistas, puntuales y muy organizados.
La cultura organizacional japonesa esta basada en el respeto, trabajo en equipoy el cumplimiento de las responsabilidades individuales las ven como un rato, obligándolos a trabajar con mucho esmero para conseguir sus metas. La relación de los empleados con la empresa es muy similar a la relación que se tiene con el hogar y para terminar, ellos para la toma de decisiones tienen en cuenta a todo el personal de la organización empezando por el personal operativo y culminando por los altos dirigentes, por tal motivo la toma de decisiones es bastante lenta.

martes, 2 de marzo de 2010

Expatriación empresarial!!!!!

Los expatriados son personas que de una manera temporal o permanente se encuentran residiendo y ejerciendo su actividad profesional en un país o cultura diferente a la de su origen………. pero porque son expatriados?, ellos son expatriados porque poseen un know how, un conocimiento, una capacidad para ejercer una actividad en otro lugar diferente a la de su residencia, al igual que son personajes de alta confianza para la organización, por eso ellos tienen un valor agregado, lo cual los hace ser de vital importancia al esta empezar la incursión en los mercados internacionales .
Estos expatriados se convierten en unos embajadores del conocimiento y filosofía de la empresa a donde quiera que ellos vayan, el problema son los costos de manutención que se requieren para mantener un expatriado en el exterior, por eso se tiene que hablar en términos cualitativos y no cuantitativos.
Con estos expatriados ocurren muchos problemas en cuanto a la cultura y por problemas de estos en la mayoría de los casos se ven obligados a retornar a sus países de origen pues se encuentran con muchas diferencias en cuanto a la cultura social y organizacional, por lo tanto no solo es importante el conocimiento, capacidad y confianza que tenga un empleado dentro de la organización para ser expatriado sino que también es muy importante que este maneje un buen concepto acerca de las diferencias culturales que se manejan de un lugar a otro.
En la organización se deben manejar unos criterios para generar una competitividad a través de los recursos humanos generando igualmente paradigmas culturales desde el punto de la globalización para así poder crear unos patrones de conducta como valores, identidad y sentido de pertenecía por la organización.
Pero como se generan? Fácil, son generados primero que todo por la filosofía de los fundadores, claro está que el problema aquí es que a estos se les entroniza, haciendo que se cometan errores recurrentes. Lo otro es el criterio de selección utilizado por estos fundadores que son basados en la creación de la cultura a la que se quiere llegar por la organización a través de filtros que les permiten a ellos buscar lo que realmente están necesitando.
Por otro lado, algo de vital importancia en la empresa es saber cómo es el ambiente y el trabajo que se da allí, es un ambiente colectivo donde todos trabajan en equipo, piensan en equipo o por el contrario es un ambiente en el cual los trabajos son totalmente independientes y las relaciones interpersonales son pocas, que reglas tiene la empresa ya establecidas y cuales deben ser aceptadas fácilmente por parte de los integrantes o rechazadas por la falta de sentido que estas tengan.
También hay que tener en cuenta la tolerancia al riesgo que tienen las organizaciones en cuanto a la permisividad de estas para con sus empleados, en donde se debe buscar un equilibrio para que no se deslegitime y se pierda la funcionalidad, pero que a la vez no se sea muy estricto con los castigos porque de esta manera se podría inducir más fácil al error, y sin dejar a tras los sistemas de recompensas, sistemas que ayudan a un buen y mejor funcionamiento de los trabajadores dentro de la empresa.
De esta manera se puede llegar a una cultura organizacional que con el tiempo va cogiendo más fuerza por sus trabajadores a medida que ellos van viendo los frutos generados por sus esfuerzos, creando en ellos unos valores que promuevan y respeten la organización tal y como se vio en el ejemplo de esta compañía canadiense que llego muy alto por su cultura organizacional manejada.........la pregunta seria, en Colombia un tipo de cultura manejada por esta empresa papelera canadiense seri de gran utilidad o mas bien los trabajadores abusarian y se volverian menos productivos? seran problemas culturales los que causen esto?

domingo, 14 de febrero de 2010

Organizaciones!!!!!...Sabias Que......

Las organizaciones tienen unas estructuras de comunicación que permiten llevar a cabo funciones que pueden ser productivas o que no necesariamente tienen que ser así. En estas organizaciones existen dos tipos de estructuras, una basada en el organigrama de la empresa, o sea, la formal y la segunda basada en “amistades” o las que se saltan estos organigramas formales, o sea, la informal. Creo que una combinación de estos dos tipos de estructuras estaría perfecto para un perfecto flujo de información dentro de una organización, pero por qué? Pues cuando una organización está muy involucrada con una estructura formal se puede ver muy propensa a errores o fallos, ya que es muy estandarizada y no puede improvisas como si lo podrían hacer las estructuras informales, las cuales no necesitan seguir unos lineamientos, pero el problema que esta trae con ella es que durante los procesos de investigación se puede filtrar información que puede ser muy confidencial y la organización sea bastante celosa con la publicación de esta. Entonces, sería bueno una estructura completamente formal o informal, o que haya una buena mezcla entre estas para que haya un buen complemento dentro de la organizacion?

miércoles, 3 de febrero de 2010

la corporacion en pro o en contra?.....

Día día los seres humanos nos vemos cada vez mas involucrados en el mundo de las corporaciones o personas jurídicas, ya que dependemos de sus productos, servicios y de decisiones que tomen respecto estos, y donde su principal objetivo es generar utilidades y ser competitivas sin importar los medios como estas se consiguen con o sin afectar la salud humana y el medio ambiente.
Por otro lado las empresas en busca de ser más competitivas buscan nuevos recursos, entre ellos una mano de obra más barata como en la China y La India, y a pesar de que estas empresas abusen y paguen miserias de salarios, estos les ayuda a obtener a los obreros un plato de comida, que sin ese trabajo sería imposible tenerla.
Es difícil tener una posición clara en cuanto este argumento ya que por un lado estas corporaciones ayudan a que personas pobres que no reciben una comida al día la puedan obtener, pero es triste ver como estas abusan de las necesidades de las personas para sacar un muy buen provecho y llevarse una buena tajada, por un lado con las ventas y por el otro con su fabricación, un ejemplo claro es una camisa de Liz Claiborne que es vendida a mas de US$50 de los cuales 10 0 20 centavos van dirigidos a la mano de obra.